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聚焦聚力 共创共享 新安集团召开2017年经营工作动员会

2016-12-31

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       2016年,产能过剩、恶性竞争、安全环保的影响叠加,同时我们还要克服变革转型、园区搬迁、G20峰会带来的诸多挑战,在内外形势极为严峻的形式下,集团上下凝心聚力、直面挑战,较好地完成了扭亏增盈目标任务,交出了一份基本满意的答卷。虽然过程曲折艰辛,但依然执着地朝着我们设定的目标前行,这与大家对新安事业的孜孜以求、创新进取是分不开的。 


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       12月30日,是今年最后一个工作日,也是新安集团2016年最后一场会议,今天在新安大厦召开新安集团2017年经营工作动员会,部署2017年目标任务。集团中层及以上管理人员,受聘专业技术职务人员,研发、营销管理骨干等,共计400余人参加会议,部分外地子公司参加视频会议。

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       集团营销中心总监许夕峰,副总裁兼有机硅终端事业部总经理任不凡,副总裁兼农业服务事业部总经理姜永平,开化元通总经理吴启寿,汇报2017年工作计划。


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       集团供应链中心总监郑小宁,镇江江南总经理曹益民,总裁助理兼金融事业部总经理王亮,副总裁兼海外事业部总经理周曙光,汇报2017年工作计划。


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       2017年是集团实施“战略落地”的关键之年,也是推进转型发展的深化之年。集团上下要聚集客户需求,全面激活机制,探寻行业痛点,成功实施战略性新材料项目建设 ,优化产业运营效率 ,推动战略性业务平台布局,实现集团可持续的盈利性增长。


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       集团总裁吴严明部署并解读2017年经营计划:强化战略落地,加快平台布局,打造共享生态圈;更加注重客户为中心,持续创造盈利性增长;全面激活机制,优化组织队伍建设,挖掘发展动力;优化供应链运营,弘扬工匠精神,提升运营效率和质量;突破瓶颈技术,深化终端研究,重塑核心竞争力;狠抓安全环保,提升品牌文化,重塑企业良好社会形象;推进项目搬迁,建设智能园区,打造数字新安;利用上市平台,整合各项资源,推进集团跨越式发展。



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吴严明总裁代表集团经营班子与吴建华董事长签订2017年工作目标责任书。


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       营销中心、海外事业部、有机硅终端事业部、农业服务事业部、无机硅板块、镇江江南、金融事业部、开化合成、新安物流、新安包装、泰兴兴安负责人与吴严明总裁签订2017年工作目标绩效责任书。


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       集团办公室、战略发展部、人力资源部、财务部、信息化部、安全环保部、项目管理部、技术中心、创新研究院、供应链中心、采购中心负责人与吴严明总裁签订2017年目标绩效责任书。


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化工二厂、剂型中心、热电厂、工程分公司负责人与周卫星副总裁签订2017年目标绩效责任书.。


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       集团董事长吴建华认为,一年来,新安人在“扭亏、变革、搬迁”的重压下,表现出较强的专业化能力、较好的职业化素养,实现了较好的业绩,这说明员工追求自我发展的需求,与组织变革整体相匹配,对此,他对全体员工付出的积极努力表示衷心感谢。


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       吴建华董事长要求,全体新安人转变观念,紧跟时代步伐,坚定不移推进转型升级;牢记新的战略目标,设定并努力实现更高、更具挑战性的目标;清晰集团战略实施路径,创新发展手段,加快培育成长型业务,使之成为发展的助推器;强化工匠精神,持续打造严细实快精的管理风格,用技术创新引领新五十年发展;搭建“开放、共生、共享、连接”平台,将IT、供应链管理、产融结合等时代元素融入集团发展;要把组织能力建设和运营机制建设放在首位,不断激活组织能力,支撑集团走的更远更好。


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