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绿色发展 安全护航

2018-01-11

       1月10日,一段“停下来思考可能挽救生命”的安全教育视频拉开了新安集团2017年度SHE总结暨目标责任制签订会议的帷幕。新安集团高管、各部门和单位负责人及安全环保相关管理人员100余人参加。

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集团副总裁周卫星主持


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安全环保部总经理吴志良总结集团2017年度SHE工作,通报2018年度SHE目标责任制,并对未来三年集团安全环保综合治理方案进行解读。


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    会议通过一系列折线图、矩形图和表格清晰呈现2017年度集团SHE目标指标完成情况:全年坚守安全环保底线,平稳通过安全环保监察;注重协调、优化辅导,顺利推进整体停产搬迁项目;提炼《集团SHE管理手册》,改善集团安全环保管理氛围;推进SHE月度绩效管理,促进管理成效的逐步提升;搭建SHE管理平台,提升专业管理综合能力;针对风险突出重点,保障集团稳定运行。


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    “引进第三方开展专业评估及提升改造;组织专业培训,适时引入外部师资;SHE智能平台与日常管理有效结合……”新安集团早已布局落实。针对整治方案,集团安全环保部进行了详细的解读:未来三年,新安集团将严格按照“谁主管,谁负责”的属地管理原则,继续健全管理网络,理清职责,完善管理制度,通过绩效考评完善监管手段,施行“科技强安,技术优环”,提升装置本质安全和信息化管理水平。 


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新安集团总裁吴严明分别与制造事业部、有机硅材料事业部、农业服务事业部等八家代表单位签订责任制。



每个人心中都明白

“签下名字之时,亦是承担责任之始”。

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责任在肩,任重道远。新安集团总裁助理、制造事业部总经理孔建安表态:生命只有一次,我们的安全追求是“零事故 零伤害 零容忍”。坚决执行,落实到位。    

从责任目标分解、专业团队搭建、针对性的安全整治和全员安全培训等方面,新安集团无机硅事业部总经理郑小宁重点谈了如何落实安全责任。


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从责任目标分解、专业团队搭建、针对性的安全整治和全员安全培训等方面,新安集团无机硅事业部总经理郑小宁重点谈了如何落实安全责任。


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围绕安全的影响力、示范力和执行力,新安集团副总裁周卫星进行重点阐述。他说,安全不能单单“赋能”,而是要通过有感领导带动全员形成重视安全的文化理念,重在行动,自上而下,具体落实各项安全措施,夯实基础管理。



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吴严明总裁对2018年安全环保工作

提出要求


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       既要树立红线、底线意识,又要具备效益意识和经营资源意识;既要靠科学的制度严格规范,又要靠亲情文化氛围感化;既要强化管理,严格监管,又要高度重视发扬员工的创造力;既要领导重视,展现有感领导,又要制定相应机制,引导全员参与;既要有战战兢兢、如履薄冰的心态,又要有高度自信,总体可控的魄力;既要加强事故的管理和处罚力度,又要重视隐患的治理,以及事前和事中的管理;既要重视安全事故的经济处罚和责任追究,又要重视员工的思想教育;既要重视安全环保的投入,又要关注过程当中成本的管控。


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       吴严明总裁最后指出,安全环保是企业重要的经营资源,也是企业重要的效益来源,安全环保工作责任重大,任务艰巨。当前,新安集团正处于变革发展的关键阶段,集团上下要充分认识做好安全环保工作的重要性,群策群力,落实责任,管控风险,常抓不懈,提升新安集团安全环保管理水平,为新安集团新五十年发展贡献智慧和力量。


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