1月22日，新安股份隆重召开2024年度总结表彰大会，总结成绩，表彰先进，激励全员坚定信心、变革创新，以实际行动和优秀业绩，献礼新安60周年！

建德市委常委周密，开化县委常委、常务副县长陈体法应邀出席会议。传化集团董事长徐冠巨，新安股份董事长吴严明、总裁周曙光等全体高管，中层助理以上干部、专家和党群组织代表，以及受表彰先进集体和个人近200人参会。

新安股份常务副总裁孔建安主持会议。会议共分为风采篇、榜样篇、寄语篇三个篇章。

【风采篇：深耕细作稳经营】

新安股份总裁周曙光作2024年度工作总结报告。报告以“科技引领破局 变革开创未来”为主题，总结回顾2024年度十件大事，安排部署2025年重点工作。他表示，2024年，在集团的正确领导下，新安以“1361”战略行动为指引，坚持“一手抓变革、一手抓经营”，以训战为契机，全面深化变革，强化核心能力建设，纵深推进“三大转变”；以百千万工程为抓手，全力稳生产、拓市场、提增量，产品、资本、资源三大经营均取得显著成果，稳住了经营基本盘。

周曙光强调，成功的道路只有一条：信心+实干，没有退路就是胜利之路！2025年是新安60周年，是迈向“百年新安”新征程的开局之年，新安上下要以对标赶超世界一流企业为目标，以全面贯彻“1361”战略为总纲，紧扣“提经营、调结构、促变革、强创新、全球化”总体策略，把握经营主动和发展主动，全面推动三大优势业务快速增长拉长板、四大承压业务攻坚突破补短板、六大行动取得实质性成果提能力，切实推动“三大转变”，全力冲刺首季开门红！

智慧在基层，高手在一线。2024年，新安基层微创新活动如火如荼，取得系列成果，来自科研、营销、生产、管理、党群五个战线的代表分享变革案例。

【榜样篇：锐意进取铸辉煌】

新安股份副总裁杨传生宣读表彰文件。2024年，面对“四个周期”叠加影响带来的严峻挑战，公司上下以系列训战精神为指引，统一思想和行动步调，一条心一起拼，促变革向新生，拉开了全面贯彻“1361”战略行动的生动实践。

作为践行“1361”战略行动、驱动事业发展的优秀奋斗者代表上台接受表彰。

受表彰的杰出创新团队、杰出贡献员工代表讲述各自的奋斗故事。

【寄语篇：变革创新向未来】

会议举行“献礼新安60周年、迎接传化40周年”系列文化活动启动仪式。

新安股份董事长吴严明为启动仪式致辞。他动情地说道，回望来时路，新安如同一位坚韧不拔的旅者，始终行走在“以新求安”的征途上。新安六十载春秋，是创新驱动、绿色发展的光辉历程，是专注主业、追求卓越的执着岁月，是不畏艰险、迎难而上的英雄史诗，是转型变革、挑战自我的不凡旅程，是同创共享、合作共赢的辉煌篇章。感激每一段不平凡的旅程，感恩广大客户与合作伙伴、政府和社会、集团和股东的关心和支持，以及全体新安人的奉献与付出！

砥砺奋进一甲子，变革创新向百年。吴严明表示，60岁的新安，正年轻！在集团董事会1361战略行动的领航下，正走在“难而正确”的道路上，道阻且长，行则将至，改变正在发生。全体新安人创新求变的热潮正在涌动，“历经磨难精神在、不畏艰险再出发”的文化底蕴是赢得未来的制胜法宝。历经60年大战大考洗礼的新安，比以往任何时候都更有信心和决心，以“世界一流企业”为目标，创造一个“全球领先、科技创新、绿色、关爱、生态圈”的“百年新安”。

与会嘉宾和员工代表共同启动系列文化活动，开启“百年新安”新征程。

开化县委常委、常务副县长陈体法表示，“来新安，心就安”，开化因为有新安同行，一路风雨无阻；开化相信有新安同行，未来方能致远；开化期待与新安同行，共创美好明天。他希望新安上下一心、坚定不移贯彻1361战略行动，以咬定青山不放松的精神和状态扎根下去、久久为功，在国际首创的“氯－硅－磷”三元循环经济中产业链中不断延伸、拓展、创新，再造一个全新的新安。

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建德市委常委周密表示，新安作为建德本土成长壮大的龙头和标杆企业，市委市政府始终高度重视、关心支持。2024年，新安充分发挥自身优势，以卓越的战略眼光、不懈的拼搏精神及深厚的积淀，为建德经济发展做出巨大贡献。2025年，他希望新安坚定信心、固本强基，全面提升核心竞争力；创新发展、加速转型，全力培育新质生产力；矢志不渝、不忘来路，继续为建德发展贡献力量。

传化集团董事长徐冠巨首先对全体新安人不畏艰难、奋力向前、迎接挑战、取得来之不易的成绩表示感谢，并对受表彰的先进个人和集体表示热烈祝贺。2024年，新安以训战促变革、变革促发展，坚持“1361”战略总纲，公司上下清晰了目标、明确了使命、统一了思想，充分把握经营主动和发展主动，纵深推进转型升级，在战略发展、业务攻坚、科技突破、经营管理、公司治理等方面成效显著，组织队伍更有战斗力，文化更趋厚重，奠定面向未来的坚实基础。

徐冠巨强调，要冷静看世界，清醒看自己。在百年未有之大变局中，努力奋进拼搏，做好迎接风高浪急的挑战。面对科技与社会的快速发展，要紧跟时代，打破“传统”，在管理模式、科技创新上做好规划，重振雄风；要学会抬头看路，潮水退去、谁在裸泳？勇于正视历史“欠账”问题，才能在扬长避短中获得进步和发展；要增强对环境变化和内部变革需求以及自身问题的敏感度，以及快速的反应意识和行动，全体干部员工都要有敢于自我变革的信心和决心、行动和举措。

2025年是新安60周年，也将迎来传化40周年。他提出，一是要将全体新安人紧密地团结起来，奋斗向未来；二是要持续抓好训战，把“1361”战略切实执行到位，变革要体现在经营管理水平提升上，体现在战略执行、科技创新和管理模式升级上；三是高度重视公司治理，加强制度建设。树立“一代人有一代人的使命”的态度，保障新安基业长青，向百年奋进；四是主动拥抱新科技、新产业发展，秉持“服务新产业、发展新产业”的理念，加快新安产业结构调整和转型升级的步伐，实质性地促进“三大转变”；五是加强组织建设，高度重视人才培养和企业文化建设，为新安转型升级和1361战略执行形成无形和有形的力量。